Le capital-investissement immobilier se structure autour de nouveaux acteurs au Maroc. Fondée par Nadia Zahi Cherkaoui et Driss Fassi Fihri, AEDGE Partners s’est positionnée sur le développement et la valorisation d’actifs immobiliers pour le compte d’investisseurs privés et institutionnels. En cinq ans, la société a constitué un portefeuille de 10 projets en développement, représentant une surface de plancher de 200 000 m² et une valeur brute d’actifs de 3 milliards de dirhams (environ 325 millions de dollars). Le modèle repose sur une approche intégrée, qui associe structuration des investissements, développement immobilier et gestion opérationnelle. L’objectif est de maîtriser les différentes étapes des projets, depuis l’analyse du potentiel foncier jusqu’à leur réalisation, dans un marché où la création de valeur dépend autant des choix d’investissement que de la capacité à lever les contraintes techniques, juridiques et administratives.
« Nous avons voulu construire une entreprise aux standards internationaux, avant de construire une marque. Nous ne cherchons pas à réinventer le métier, mais à l’exercer avec exigence, engagement et une vision de long terme », souligne Nadia Zahi Cherkaoui, directrice générale d’AEDGE Partners.
Des projets adaptés aux dynamiques urbaines
La stratégie de la société s’appuie sur une lecture des transformations urbaines et des besoins immobiliers. À Casablanca, dans le quartier de Belvédère, le projet Casa Beyt prévoit la reconversion d’un bâtiment patrimonial et d’anciens hangars industriels en un ensemble mixte associant bureaux, logements et commerces. À Bouskoura, BOSKO Shopping Center doit réunir commerces, showrooms et bureaux, pour répondre au développement des activités tertiaires et des zones résidentielles environnantes. À Zenata Eco-City, le programme résidentiel Serenia s’inscrit dans le développement de cette nouvelle centralité urbaine, avec une approche intégrant des critères écologiques.
Cette diversification des opérations traduit la volonté de la société de cibler plusieurs segments du marché, en tenant compte des spécificités foncières et des perspectives de développement de chaque territoire.
Le foncier, principal enjeu de création de valeur
Au-delà de la structuration financière, AEDGE Partners met en avant sa capacité à intervenir sur des actifs confrontés à des contraintes foncières, réglementaires ou administratives. Cette expertise constitue un levier de valorisation, notamment lorsque la faisabilité d’un projet dépend de la résolution de difficultés préalables.
« Le foncier simple n’existe plus. Les terrains ou les actifs sont souvent contraints, parfois bloqués. Notre particularité, c’est d’aller au-delà de ces obstacles : comprendre ce qui bloque, trouver les solutions adaptées et mener les projets jusqu’à leur réalisation », explique Driss Fassi Fihri, directeur associé, en évoquant notamment les opérations Botanik Garden à Marrakech et Cap Bouskoura à Casablanca.
Pour soutenir cette stratégie, AEDGE Partners s’appuie sur une équipe de 35 collaborateurs. Nadia Zahi Cherkaoui dispose de 25 ans d’expérience dans la finance et l’investissement, dont 15 ans dans la gestion de fonds immobiliers au Maroc. Driss Fassi Fihri possède, pour sa part, près de 10 ans d’expérience dans le développement immobilier, notamment acquise chez Turner & Townsend à Londres.
La société entend ainsi conjuguer discipline financière, expertise opérationnelle et accompagnement des investisseurs. Dans un secteur où les délais de réalisation et la maîtrise des risques conditionnent la rentabilité, cette articulation entre investissement et exécution constitue le socle de son positionnement.
