À l’occasion de l’inauguration de la Neemba Academy à Abidjan le 9 avril 2026, dispositif de formation du groupe industriel panafricain Neemba, Jean-Luc Konan, dirigeant du groupe, revient sur la vision stratégique de cette initiative. Entre formation des talents, accompagnement technique et solutions de financement, il décrypte les leviers indispensables pour accélérer la transformation industrielle en Afrique de l’Ouest et renforcer l’employabilité des jeunes.
Financial Afrik : Pouvez-vous présenter le groupe Neemba, ses activités et son rôle dans l’accompagnement des projets industriels en Afrique de l’Ouest ?
Jean-Luc Konan : Le groupe Neemba est issu d’une longue histoire. À l’origine, il s’agit d’un groupe centenaire créé en 1862 par la famille Delmas, devenu concessionnaire Caterpillar dès 1932 et distributeur de la marque dans 11 pays d’Afrique de l’Ouest francophone.
En 2022, nous avons racheté la concession Caterpillar jusque-là opérée par J.A. Delmas sur ces mêmes pays, pour donner naissance à Neemba. Ce nom s’inspire à la fois des masques de la tribu Baga en Guinée — symboles de fécondité — et du mont Nimba, situé à la frontière entre la Guinée, la Côte d’Ivoire et le Liberia, qui incarne l’élévation et l’ambition.
Aujourd’hui, Neemba est un distributeur majeur de Caterpillar, intervenant dans les secteurs des mines, de l’énergie et des infrastructures. Le groupe emploie environ 2 600 collaborateurs de plus de 40 nationalités. Nous distribuons également d’autres marques comme Epiroc, Manitou ou encore Sullair.
Financial Afrik : Quelle vision stratégique a guidé la création de la Neemba Academy à Yopougon ?
Jean-Luc Konan : La Neemba Academy est née d’un rêve : celui d’une Afrique indépendante sur les plans techniques, financiers et économiques.
Nous évoluons dans un secteur où nous ne vendons pas simplement des équipements, mais des solutions à forte valeur ajoutée. Et sans techniciens qualifiés, il n’y a pas d’équipementier industriel performant.
Ce centre incarne donc notre volonté de former nos équipes afin de garantir un service d’excellence à nos clients. C’est un investissement de plus de 3 millions d’euros (plus de 2 milliards de FCFA), doté de simulateurs de dernière génération, permettant de former des techniciens du même niveau que ceux formés à Amsterdam ou Chicago.
Financial Afrik : En quoi la formation constitue-t-elle un levier stratégique pour les transformations industrielles ?
Jean-Luc Konan : Sans formation solide, il ne peut y avoir de développement durable. La formation ne se limite pas à l’académique : elle s’inscrit dans la durée. Aujourd’hui, nous accompagnons la montée en compétence de nos 2500 collaborateurs, avec un parcours structuré et des programmes certifiants dédiés à nos 750 techniciens.
Ces certifications sont essentielles pour garantir la performance des équipements. Dans des secteurs comme les mines ou le BTP, chaque arrêt de machine représente une perte économique. Notre rôle est donc d’assurer un fonctionnement optimal des équipements, car le temps, c’est de l’argent.
Financial Afrik : Comment la Neemba Academy s’intègre-t-elle dans votre modèle global ?
Jean-Luc Konan : Notre modèle repose sur une approche complète du cycle de vie des équipements. Une machine Cat peut connaître plusieurs cycles : vente, maintenance, reconditionnement.
Pour garantir cette performance sur la durée, nous avons besoin de techniciens hautement qualifiés. La Neemba Academy est donc un pilier stratégique qui nous permet de maintenir ce niveau d’exigence et d’accompagner durablement nos clients.
Financial Afrik : En quoi votre approche intégrée constitue-t-elle un avantage pour les acteurs industriels ?
Jean-Luc Konan : Nous proposons une approche globale qui combine équipements, maintenance et financement. Grâce à notre expertise dans la méso-finance, nous avons développé des solutions comme Cofimba, qui permettent aux PME d’accéder à des équipements performants malgré des contraintes de liquidité.
Cela est essentiel, notamment dans le secteur minier, où les acteurs locaux doivent pouvoir investir dans du matériel fiable pour rester compétitifs et respecter les normes environnementales.
Pour les grands groupes, nous travaillons également avec des partenaires bancaires et des institutions comme Cat Finance pour structurer des financements adaptés. Aujourd’hui, le véritable levier de performance repose sur ce triptyque : machines performantes, maintenance efficace, financement adapté.
Financial Afrik : Quel rôle la Neemba Academy peut-elle jouer dans l’employabilité des jeunes ?
Jean-Luc Konan : La Neemba Academy est un véritable accélérateur d’employabilité. Nous offrons à des jeunes, parfois titulaires d’un simple Bac ou d’un Bac+2, la possibilité d’intégrer nos programmes et d’évoluer rapidement vers des postes à forte responsabilité.
Certains passent de stagiaires à experts ou responsables techniques en quelques années, avec des niveaux de rémunération multipliés de manière significative.
C’est un modèle basé sur la compétence et la progression. Nous donnons ainsi une réelle chance aux jeunes de construire des carrières solides, y compris à l’international.
Financial Afrik : Quelles sont les ambitions du groupe Neemba à court et moyen terme ?
Jean-Luc Konan : Notre ambition est claire : rapprocher les centres de décision de nos clients et développer les talents en Afrique. Nous avons mis en place deux hubs régionaux, à Abidjan et Dakar, pour diffuser les expertises techniques et managériales dans l’ensemble de nos pays d’intervention.
Avec la Neemba Academy, nous souhaitons former une nouvelle génération de talents africains capables de porter la transformation industrielle du continent.
Une telle initiative de nivellement des compétences permettra à un jeune africain d’opérer partout dans le monde au même titre que ses homologues, australiens, canadiens, américains… Au final c’est un véritable outil d’intégration à l’échelle planétaire.
Nous croyons également que les petites entreprises d’aujourd’hui seront les grandes multinationales africaines de demain. Notre rôle est de les accompagner avec des solutions innovantes pour soutenir leur croissance. Former, accompagner et financer : ce sont les trois leviers essentiels pour bâtir une industrie forte en Afrique. Notre engagement est de contribuer à cette transformation en développant les talents locaux et en soutenant durablement nos clients.
