{"id":296,"date":"2018-11-04T20:08:44","date_gmt":"2018-11-04T20:08:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.financialafrik.com\/?p=296"},"modified":"2021-03-30T08:19:10","modified_gmt":"2021-03-30T08:19:10","slug":"vers-une-mutation-des-banques-traditionnelles-en-afrique-de-louest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.financialafrik.com\/touristicafrik\/2018\/11\/04\/vers-une-mutation-des-banques-traditionnelles-en-afrique-de-louest\/","title":{"rendered":"Vers une mutation des banques traditionnelles en Afrique de l\u2019Ouest ?"},"content":{"rendered":"<p>Nouvellement affect\u00e9 \u00e0 Dakar, c\u2019est tout naturellement que je d\u00e9cide d\u2019entreprendre des d\u00e9marches pour disposer de l\u2019eau, de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de l\u2019internet et d\u2019un compte en banque. Pour ce dernier, je choisis une grande banque de la place, pour sa r\u00e9putation et son large r\u00e9seau d\u2019agences et de guichets automatiques. Ce qui va suivre n\u2019est nullement une fiction mais bien une r\u00e9alit\u00e9 qui me semblait avoir disparu depuis des ann\u00e9es. En voici le r\u00e9cit.<!--more--><\/p>\n<p>Arriv\u00e9 \u00e0 l\u2019agence, je suis rapidement re\u00e7u par un agent qui me tend des formulaires \u00e0 remplir. Je m\u2019installe dans un coin de l\u2019agence et commence \u00e0 remplir les cases\u00a0: nom, pr\u00e9noms, adresse, t\u00e9l\u00e9phone, num\u00e9ro de passeport, salaire annuel, etc. Tr\u00e8s vite, je me rends compte que tous les formulaires, au nombre de 8, excusez du peu, demandent peu ou prou les m\u00eames informations de base.<\/p>\n<p>Pass\u00e9 l\u2019\u00e9tonnement d\u2019une telle lourdeur administrative, je m\u2019arr\u00eate sur un document qui me propose de souscrire \u00e0 une assurance d\u00e9c\u00e8s. Surpris, je demande \u00e0 l\u2019agent un compl\u00e9ment d\u2019information. Ce dernier m\u2019explique que cette assurance, en fait obligatoire, permettra \u00e0 la banque de recouvrir le solde \u00e9ventuellement d\u00e9biteur de mon compte si je d\u00e9c\u00e8de. Je propose que, \u00e0 la place de cette assurance, mon compte soit simplement bloqu\u00e9 en cas de solde insuffisant, de sorte qu\u2019il ne soit jamais \u00e0 d\u00e9couvert. On me retorque que l\u2019assurance permettra \u00e0 la banque de pouvoir charger ses frais apr\u00e8s ma mort, m\u00eame en cas de solde insuffisant. Imparable. \u00c0 l\u2019\u00e9tonnement succ\u00e8de un l\u00e9ger agacement.<\/p>\n<p>Je r\u00e9alise alors que, \u00e0 part la police d\u2019assurance d\u00e9c\u00e8s qui r\u00e9clame une prime annuelle de\u00a0l\u2019\u00e9quivalent de 50 dollars, aucun des documents que m\u2019a tendus l\u2019agent n\u2019indique les frais et commissions auxquels je serais \u00e9ventuellement soumis. Je demande donc \u00e0 ce dernier ce que me co\u00fbterait, annuellement, un compte courant classique assorti d\u2019un ch\u00e9quier et d\u2019une carte visa. Nous atteignons tr\u00e8s vite la somme de 500 dollars par an, une somme que je juge totalement disproportionn\u00e9e pour des besoins qui se limiteraient, dans la pratique, \u00e0 une dizaine de retraits et de ch\u00e8ques par mois. L\u2019agacement c\u00e8de alors \u00e0 une forme d\u2019incompr\u00e9hension m\u00eal\u00e9e de d\u00e9pit. Je d\u00e9cide, au final, de ne pas ouvrir de compte bancaire \u00e0 Dakar et de continuer de me d\u00e9brouiller avec mon compte \u00e0\u00a0l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n<p>Un cas extr\u00eame me direz-vous\u00a0? Peut-\u00eatre, mais qui pourrait en dire suffisamment, je trouve, sur les taux de bancarisation encore un peu faibles en Afrique. Au-del\u00e0 de l\u2019anecdote, cette petite histoire apporte bien la d\u00e9monstration qu\u2019un mod\u00e8le bancaire invent\u00e9 et \u00e9prouv\u00e9 depuis d\u00e9cennies en occident n\u2019arrive pas \u00e0 trouver sa place dans cette partie du monde et que de nouvelles formes de bancarisation doivent \u00eatre trouv\u00e9es.<\/p>\n<p>La bonne nouvelle est que des solutions semblent \u00e9merger du monde bancaire, gr\u00e2ce notamment \u00e0 la concomitance de trois facteurs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La concurrence des op\u00e9rateurs mobiles. Avec leurs r\u00e9seaux tentaculaires de revendeurs, ces op\u00e9rateurs se sont consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9s en l\u2019espace de quelques ann\u00e9es, permettant dans certains pays d\u2019\u00e9quiper les populations en t\u00e9l\u00e9phones mobiles au-del\u00e0 du taux de 100%. Aux fonctions initiales de t\u00e9l\u00e9phonie se sont tr\u00e8s vite rajout\u00e9es celles des comptes dits de transaction, offrant \u00e0 leurs usagers la capacit\u00e9 de stocker, retirer, recevoir et envoyer de l\u2019argent et payer leurs factures de mani\u00e8re \u00e9lectronique, s\u00fbre et en temps r\u00e9el. Mais si ces nouvelles fonctionnalit\u00e9s ont principalement pour but d\u2019\u00e9liminer les revendeurs secondaires de carte de recharges, elles se sont \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9es \u00eatre une premi\u00e8re entame s\u00e9rieuse dans le business traditionnel des banques. Il semble qu\u2019encore peu d\u2019op\u00e9rateurs mobiles se sont lanc\u00e9s dans la remont\u00e9e de la cha\u00eene de valeur en proposant des services financiers plus typiquement bancaires comme l\u2019\u00e9pargne r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e ou le cr\u00e9dit. Mais beaucoup y pensent, et cela pourrait venir assez rapidement. La concurrence sera alors particuli\u00e8rement rude pour les banques.<\/li>\n<li>L\u2019innovation r\u00e9glementaire. Petit \u00e0 petit, les banques centrales font leur r\u00e9volution. Traditionnellement peu enclines aux changements, elles permettent cependant \u00e0 des innovations fondamentales de voir le jour. Les r\u00e9gimes d\u2019agents bancaires bas\u00e9s sur le mod\u00e8le des agents d\u2019op\u00e9rateurs mobiles, ou encore les approches dites \u00ab\u00a0risk-based\u00a0\u00bb des r\u00e8gles d\u2019identification et de connaissance des clients en sont de bons exemples. Une mise \u00e0 niveau bienvenue du jeu concurrentiel quand on sait tout le b\u00e9n\u00e9fice que le client final pourrait retirer d\u2019une confrontation directe entre banques et op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, deux industries aux app\u00e9tits et moyens financiers colossaux.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>L\u2019innovation technologique. L\u2019usage quasi-universel des t\u00e9l\u00e9phones mobiles offre des opportunit\u00e9s bien comprises des banquiers. Cependant, dans la pratique, ces m\u00eames banques se heurtent \u00e0 des contraintes informatiques particuli\u00e8rement lourdes, qui s\u2019expliquent par la s\u00e9dimentation de plusieurs d\u00e9cennies de d\u00e9veloppements internes (formant le fameux \u00ab\u00a0Core Banking System\u00a0\u00bb ou syst\u00e8me centralis\u00e9 d\u2019information de la banque) et qui rendent quasiment impossible la confection de produits et l\u2019usage de nouveaux canaux de distribution en phase avec les attentes des consommateurs d\u2019aujourd\u2019hui. Face \u00e0 ces d\u00e9fis, des \u00ab\u00a0Core Banking System\u00a0\u00bb (CBS) de deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration sont en train de voir le jour et, avec eux, la promesse de voir enfin le d\u00e9ploiement de nouvelles banques qui placeraient les services financiers digitaux au c\u0153ur de leur mode de fonctionnement et permettraient une compl\u00e8te d\u00e9mocratisation des services bancaires de base (et probablement aussi non bancaires).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette conjonction est en train de se produire en Afrique, dans certains pays comme l\u2019Angola. La renaissance de Banco Postal illustre parfaitement le fait que la banque peut se r\u00e9inventer et repartir \u00e0 la conqu\u00eate du march\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 sa nouvelle offre (Xikilamoney), Banco Postal propose de loin la gamme de services financiers la plus compl\u00e8te (y compris les services financiers num\u00e9riques et les services bancaires classiques). Gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00e9seau d\u2019environ 200 points d\u2019acc\u00e8s (y compris les agences et les kiosques), Banco Postal a d\u00e9j\u00e0 accueilli plus de 200 000 clients en seulement 18 mois. En Angola, les trois ingr\u00e9dients sont pr\u00e9sents\u00a0: une forte concurrence des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, une r\u00e9glementation bancaire plus ouverte sur les questions de \u00ab\u00a0branchless banking\u00a0\u00bb (ou services bancaires sans agences) et l\u2019adoption d\u2019un CBS de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. D\u2019autres pays pourraient rapidement embo\u00eeter le pas, comme le S\u00e9n\u00e9gal (et les autres pays de l\u2019UEMOA), o\u00f9 la r\u00e9glementation bancaire pourrait bient\u00f4t changer.<\/p>\n<p>Une \u00e9volution que le groupe de la Banque mondiale accompagne, notamment \u00e0 travers son initiative\u00a0d&rsquo;acc\u00e8s universel \u00e0 la finance (UEA), dont l\u2019&rsquo;objectif est de permettre \u00e0 l\u2019ensemble de la population adulte mondiale d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des services financiers de base d&rsquo;ici 2020, afin d\u2019\u00eatre en mesure d\u2019envoyer\/recevoir des paiements et d\u2019\u00e9pargner.<\/p>\n<hr \/>\n<p>Source: <a href=\"http:\/\/blogs.worldbank.org\/nasikiliza\/fr\/vers-une-mutation-des-banques-traditionnelles-en-afrique-de-l-ouest\">Banque Mondiale<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nouvellement affect\u00e9 \u00e0 Dakar, c\u2019est tout naturellement que je d\u00e9cide d\u2019entreprendre des d\u00e9marches pour disposer de l\u2019eau, de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de l\u2019internet et d\u2019un compte en banque. 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